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Flight Levels Day 2021

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Panel of Experts II


Moderiert von Sigi Kaltenecker, wird sich diese Gruppe von Flight-Levels-Spezialist:innen mit den beiden Nachmittagsvorträgen beschäftigen.

Aus unterschiedlichen Kontexten kommend, werden Andreas Rein, Wolfgang Wiedenroth, Carmen Knippenberg, Mathias Tölken und Daniel Schimera für eine differenzierte Diskussion sorgen – und dabei auch Reflexionsimpulse aus dem Publikum verarbeiten.

Panel-Mitglieder:

Andreas Rein

Andreas Rein ist Experte für LEAN Agile Transitionen und Organisationsentwicklung. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Projekt-, Produkt- und Prozessmanagement in den Rollen des Beraters, Projektleiters, Trainers und Coach. Andreas ist ein Flow Maker, akkreditierter Flight Levels Guide, Autor und kritischer Empiriker.

Wolfgang Wiedenroth

Wolfgang Wiedenroth hilft Unternehmen und ihrer Wertschöpfung, in den Flow zu kommen – hin zu wirkungsvollen Unternehmen, die flexibel auf die Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Kunden und Mitarbeiter reagieren können. Er ist von evolutionärer Veränderung überzeugt, die sich am aktuellen Ziel des Unternehmens und den akut identifizierten Hindernissen orientiert. Wolfgang ist auf Konferenzen, bei User Groups und in Unternehmen regelmäßiger Sprecher zum Thema Kanban und Flight Levels. Außerdem schreibt er Artikel und hat mehrere Bücher über die Kanban-Methode und Leadership übersetzt.

Carmen Knippenberg

Carmen Knippenberg ist Dipl. Physiker/Dipl. Wirtschaftsphysiker und arbeitet seit mehr als zehn Jahren bei der Robert Bosch GmbH. Sie ist seit sechs Jahren im Bereich der agilen Transformation des Geschäftsbereichs Power Tools tätig. Sie hat dort in ihrer Rolle als Expertise Owner eine leitende Funktion bezüglich der Agile Master, die in der größten Business Unit angesiedelt sind. Sie befähigt diese bzgl. agilem Mindset und entwickelt sie zu einem selbstorganisierten Team. Als Agile Master/Agile Coach unterstützt Carmen die Leitung der Business Unit und ein Applikationsteam. Sie hat aktiv bei der Einführung der Flight Level mitgearbeitet und verbessert diese entsprechend der internen Kundenbedürfnisse weiter. Sie führt das agile mindset in ausgewählten Vertriebsregionen ein und arbeitet an der ganzheitlichen Weiterentwicklung der Organisation aktiv mit. Carmen hat gemeinsam mit einem Kollegen im Juni 2021 das Unternehmen „Bold2Move“ gegründet mit dem Fokus, Unternehmen bei deren Transformation zu unterstützen. Dabei muss immer der Mitarbeiter und der Kunde im Fokus stehen. Jeder ist willkommen, ihr überLinkedIn zu folgen.

Mathias Tölken

Mathias Tölken ist seit nunmehr fast 30 Jahren in und mit der Geschäftsleitung in vor allem mittelständischen Unternehmen unterwegs. Inzwischen zählen allerdings auch einige Fortune 500 und Fortune Global 500 Firmen zu seinen Kunden. Seit 2010 beschäftigt er sich mit der digitalen und agilen Transformation und den damit verbundenen Möglichkeiten für traditionelle Unternehmen. Dies führte 2015 dazu, dass er und sein langjähriger Geschäftspartner, Mark Geschke, ihren vorigen Betrieb verkauften und Xuviate gründeten, ein Unternehmen, das sich ausschließlich darauf konzentriert, Unternehmen auf der ganzen Welt dabei zu helfen, in diesen turbulenten Zeiten zu überleben und zu gedeihen. In den letzten Jahren ist Mathias spezieller Fokus auf online Kanban-Training, -Coaching und -Mentoring von Führungskräften und „Change Agents“ auf sechs Kontinenten (die Antarktis fehlt noch).

Daniel Schimera

Daniel Schimera ist Delivery Manager bei Rewe Digital und seit über zehn Jahren in der agilen skalierten Produktentwicklung zu Hause. Er begleitet Teams, Führungskräfte und Organisationen auf ihrer Reise ihre kraftvollen Visionen nachhaltig umzusetzen – eben agile Wertschöpfungsketten mit Herz.

Moderation:

Sigi Kaltenecker

Sigi Kaltenecker ist seit vielen Jahren als agiler Organisationsberater für die unterschiedlichsten Unternehmen im Einsatz (www.loop-beratung.at). Die Erfahrungen, die er dabei sammelt, verarbeitet er unter anderem in Fachbüchern wie „Kanban in der IT“, „Selbstorganisierte Teams führen“ oder „Selbstorganisierte Unternehmen“ und neuerdings auch in Form von agilen Kriminalromanen wie „Tatort Kanban“ und „Tod dem Management".

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